MS Marketing Agency

عشر سنوات، وقطاع واحد.

نشأنا لأجل الضيافة وبقينا فيها — في المدينة المنورة، إلى جوار الفنادق التي نصوّرها، ونكتب لها، ونخالفها الرأي حين يلزم.

أعمال مختارة

أعمالٌ تتحدّث بهدوء.

معظم ما نصنعه يعيش على قنوات عملائنا، باسمهم وبصوتهم. وهنا قليلٌ منه.

عرض 56 من 56

يثقون بنا

HiltonIHGAccorSofitelWaldorf Astoria JeddahInterContinentalDoubleTree by HiltonPullmanOberoiThe Biltmore AlmadinahBay La Sun Hotel & MarinaDar Al Taqwa HotelMadinah HiltonDiyar AjwaViews Hotel ApartmentsAl Khozama, KAUSTFanaya HotelsGrand Millennium Al HaramBrairaFour Points by SheratonJeddah HiltonRoyal Greens Golf & Country ClubEmaarRixos HotelsLa Cordia
كيف وصلنا إلى هنا

كبِرنا إلى جانب فنادق المدينة.

أمضت MS Marketing Agency عشر سنوات في مدينة واحدة وقطاع واحد. تلك حياة ضيّقة، وضيقها مقصود.

المدينة لا تُدار بالأرباع المالية؛ تُدار بتقويم الحج والعمرة. والاستوديو الذي يعمل هنا إمّا أن يتعلّم هذا الإيقاع، أو يصل بالفكرة الصحيحة بعد أن يفوت موسمها.

لذلك نعرف متى يشتدّ موسم العمرة ومتى يخفّ، ومتى يُحيل رمضان البهو إلى مجلس عائلة، ومتى ينبغي للفندق أن يصوّر ومتى ينبغي له أن يصمت. ونعرف كذلك ما الذي يُقاس عليه بيت من فئة الخمس نجوم حقًا. ليس دليل هويته: بل الغرفة، والطبق، ولحظة الاستقبال، والجملة التي يقولها الضيف لأهله بعد أن يعود.

امتدّ العمل من بيوت عالمية — Hilton وIHG وAccor وSofitel وInterContinental وWaldorf Astoria — إلى فنادق مستقلّة في المدينة لا تملك سوى اسمها. والنوع الثاني يعلّمك أكثر. لا إدارة تسويق مركزية تقف خلفها، والمدير العام واقف في البهو صباح انطلاق الحملة.

صالة جناح فندقي، وعلى الطاولة قهوة عربية وتمر ومعجّنات
الاستوديو في العملأكثر ما نعرفه تعلّمناه في غرف كهذه، في الساعة التي تسبق وصول أول ضيف.
لماذا MS

أربعة أمور يعتمد عليها الفندق.

01

خبرة مُتوَّجة بالجوائز

سجلّ حافل بالنجاح: ساعدنا فنادق على الفوز بجوائز مرموقة، مثل World Travel Awards وWorld Luxury Hotel Awards وHaute Grandeur Global Hotel Award.

02

إتقان الحكاية

نصوغ حكايات مبتكرة ومحتوى مؤثّرًا يلتقط جوهر علامتك ويلامس جمهورك المستهدف.

03

خبرة واسعة

تعاونّا مع سلاسل فندقية عالمية مثل IHG وAccor وHilton، ونحمل فهمًا عميقًا لقطاع الضيافة إلى كل مشروع.

04

نتائج بمستوى الخمس نجوم

نحرص على تجاوز التوقعات: نساعد عملاءنا على استقطاب مزيد من الضيوف وزيادة الإيرادات وترسيخ مكانتهم بين قادة القطاع.

ما نؤمن به

أربع قواعد نلتزم بها بهدوء.

01

ادرس قبل أن تتكلّم

السوق، والمنافسون، وسنتان من منشورات الفندق نفسه — نقرأها كلها قبل أن نكتب سطرًا واحدًا من عندنا.

02

انشر أقل، وقل أكثر

عمل واحد محسوب يبقى أطول من ثلاثين منشورًا كُتبت لأن في التقويم فراغًا.

03

الضيف هو الناقد

لا فريق العلامة، ولا نحن. من يقف عند الاستقبال هو من يقرّر إن كان شيء من ذلك صحيحًا.

04

الحكم في البهو، لا في العرض

استراتيجية تُعرض عرضًا جميلًا ثم تسقط عند مكتب الاستقبال لم تكن استراتيجية قط.

عشر سنوات بالأرقام

10+سنوات في الضيافة
103+مشاريع منجزة
120+استشارة
14شريكًا في الضيافة

عشر سنوات ليست إلا بداية.

تحدّثوا إلى الاستوديو

نقرأ كل رسالة بأنفسنا، ونردّ بالعربية أو بالإنجليزية.

ابدأوا مشروعكم